Blog

Voorkeursstijlen in de praktijk: wat heb je eraan?

Ik heb al een paar keer eerder over de voorkeursstijlen van DISC en Mapstell geschreven. Ik geef regelmatig workshops met deze methode die je helpt om je eigen voorkeursstijl te ontdekken. In plaats van zelf weer te schrijven hoe leuk en zinvol werken met Mapstell is,...

Lees meer

Heel Holland coacht …hoe erg is dat?

Onlangs zag ik de aflevering van het BNNVara’s  programma RamBam over coachen. Ze gingen in het programma in op de wildgroei aan coachpraktijken. Daarbij benadrukten ze het feit dat de term 'coach' geen beschermde benaming is. Iedereen kan zich dus coach noemen en dat...

Lees meer

De eenvoudigste start voor beter overleg: check in

Ik heb een methode geleerd die ik altijd toepas als ik een teamsessie begeleid. Het is iets kleins en het is makkelijk toe te passen, maar de impact is altijd zo groot dat het me een goed idee leek om het met je te delen. De check-in Voor elke bijeenkomst met een team...

Lees meer

Wat doe je als de ander je gedachten niet kan lezen?

Robert vindt het belangrijk dat dingen duidelijk zijn. Duidelijkheid is een van zijn kernwaarden, hij heeft het nodig. Als de wereld om hem heen onduidelijk is wordt hij onrustig. Op zijn werk heeft Robert last van de manier waarop zijn leidinggevende communiceert....

Lees meer

Wat doe je als alles anders gaat dan je verwacht?

Meestal als we op vakantie gaan, gaan we met een camper. Met een camper ben je wendbaar, je hebt altijd een dak boven je hoofd en dus ook altijd een slaapplek bij je. Waar ik niet aan moet denken in m'n vakantie: onverwacht niet weten waar je slaapt. Mijn...

Lees meer

Wat doe je eigenlijk in een teamsessie?

Als teamcoach werk ik regelmatig met teams om te helpen bij lastige vraagstukken. Maar wat doet een teamcoach precies, en wat levert zo'n sessie op? In dit verhaal geef ik je een voorbeeld van wat ik doe tijdens een sessie met een team dat was vastgelopen in de...

Lees meer

Wat doe ík eigenlijk in een lastige situatie?

Soms gaan dingen niet zoals je gepland hebt. Ondanks een goede voorbereiding kunnen er dingen misgaan waar je geen invloed op uit kunt oefenen. Hoe ga je daarmee om? In dit verhaal een persoonlijk voorbeeld vanuit mijn eigen ervaring waarin ik deel hoe ik met zo’n...

Lees meer

Maak van een lastig gesprek een góed gesprek

Maarten werkt in de zorg. Ik coach hem omdat hij er last van heeft dat hij nogal conflictmijdend is. Als er onenigheid is, dan verdwijnt hij het liefst naar de achtergrond. Met als gevolg dat lastige situaties lang onopgelost blijven en onder de oppervlakte blijven...

Lees meer

Verander de ander, begin bij jezelf

Soms zou het zo fijn zijn om andere mensen te veranderen. Zeker mensen waar je je aan stoort. Maar helaas: dat kan niet. In dit verhaal vertel ik het verhaal van Jan, die laat zien dat je irritaties over anderen vaak bij jezelf beginnen. Als ik jou help, moet je mij...

Lees meer

Help! Ik heb iets beloofd dat ik niet kan waarmaken

Tim was in mijn coachpraktijk terecht gekomen omdat hij graag beter wilde bepalen wat hij zelf nu eigenlijk wilde. Uit onze gesprekken bleek dat hij veel dingen deed omdat andere mensen dat gewoon van hem vroegen, omdat het nu eenmaal gebeurde of omdat hij simpelweg...

Lees meer

Het recept voor een zinvol teamuitje

Teamuitjes zijn vaak leuk en gezellig en een mooie manier om je teamleden beter te leren kennen. Wil je van je teamuitje ook een zinvolle teambuilding maken? Voeg dan een leerelement aan het uitje toe. Vaak  halen we namelijk  niet altijd de mooie leermomenten uit een...

Lees meer

3 handvatten om pesten op het werk te voorkomen

Pesten op de werkvloer komt vaker voor dan je in eerste instantie zou denken. Het is een nare en venijnige gewoonte. De trigger van pesten is vaak het anders-zijn van iemand in het team. Dat kan iemand zijn met een mening die anders is dan die van de groep. Of het kan...

Lees meer

De paradox van vertrouwen en veiligheid in je team

De paradox van vertrouwen en veiligheid in je team Vertrouwen is de basis om goed te kunnen samenwerken in je team. Maar het is ook lastig en ongrijpbaar. Want je voelt het direct als er iets mis is met het vertrouwen in je team, maar het is gewoon heel moeilijk om...

Lees meer

Hoe ga je om met dingen die je niet kunt veranderen?

In mijn coachpraktijk spreek ik veel mensen uit de zorg. Omdat ik alleen verhalen hóor, leek het me goed en interessant om een dag mee te lopen in de zorg om te kijken en te ervaren hoe de praktijk er nu uitziet. Ik was diep onder de indruk van het werktempo, de...

Lees meer

Hoe kan ik beter grenzen stellen?

In mijn coachingspraktijk merk ik dat een terugkerend thema bij veel mensen is: hoe kan ik beter grenzen stellen? Veel mensen zeggen vaker 'ja' dan ze lief is en komen daardoor in de problemen.Geldt dit voor jou? In dit verhaal laat ik je zien hoe het kan komen dat je...

Lees meer

5 vragen die je kunt stellen als je team verandert

Nieuwe mensen in een team Teams veranderen. Het ene moment werk je heerlijk samen met mensen die precies aanvoelen wat je wil, het volgende moment gaan die mensen weg en heb je het gevoel dat je van voren af aan moet beginnen. De cultuur van een team en organisatie...

Lees meer

Workshop: Wereld van Verschil

Geldt een van de volgende zaken voor jou? Ik werk met iemand die ontzettend veel creatieve ideeën heeft, alleen ik krijg nooit de kans om ze uit te voeren. Telkens als ik aan de slag wil ligt er alweer een nieuw idee klaar. Ik werk samen met een hele aardige collega,...

Lees meer

Gifpijlen

Hoe giftig is de communicatie in jouw team? Voor goede samenwerking is prettige communicatie natuurlijk noodzakelijk. Maar wat doe je als de communicatie in je team is doorspekt met sarcasme, verwijten of minachting? In dit verhaal geef ik een voorbeeld uit de...

Lees meer

Niemand heeft monopolie op de waarheid

Wat doe je als je het niet eens kunt worden met elkaar? Als je in een team moet samenwerken met iemand waar je telkens het gevecht mee aan moet gaan? In dit verhaal geef ik een voorbeeld van een team dat ik begeleid heb. In dit team stonden twee mensen tegenover...

Lees meer

Citaat

You cannot have a happy ending to an unhappy journey.

— Esther Hicks