Blog

Gifpijlen

Hoe giftig is de communicatie in jouw team? Voor goede samenwerking is prettige communicatie natuurlijk noodzakelijk. Maar wat doe je als de communicatie in je team is doorspekt met sarcasme, verwijten of minachting? In dit verhaal geef ik een voorbeeld uit de...

Lees meer

Niemand heeft monopolie op de waarheid

Wat doe je als je het niet eens kunt worden met elkaar? Als je in een team moet samenwerken met iemand waar je telkens het gevecht mee aan moet gaan? In dit verhaal geef ik een voorbeeld van een team dat ik begeleid heb. In dit team stonden twee mensen tegenover...

Lees meer

Verandering in organisaties. Hoe helder is jouw verhaal?

Organisatieveranderingen roepen weerstand op, dat is haast niet te vermijden. Verandering is nu eenmaal spannend, omdat men niet weet wat er komen gaat. Maar de manier waarop je als directie of leidinggevende over veranderingen in de organisatie communiceert, kan wel...

Lees meer

Nadenken over duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is in veel organisaties een actueel onderwerp. Maar hoe dit begrip wordt gedefinieerd, verschilt enorm. Er zijn nog altijd organisaties die alleen naar de verzuimcijfers kijken om te beoordelen hoe het met hun werknemers gaat. Maar...

Lees meer

Bootcamp-training, je team voor de zomer in topconditie

Als je in de topsport als team optimaal wilt presteren, zal je veel tijd moeten besteden aan samenwerken. Teams die in staat zijn om de individuele kwaliteiten optimaal in te zetten voor het team, functioneren beter. Dat dat niet altijd eenvoudig is, zien we terug in...

Lees meer

Hoe neem je beslissingen zonder conflicten

Het nemen van een besluit zonder conflicten, het lijkt zo makkelijk. We hakken snel de knoop door of doen “gewoon” een rondje  ‘meeste’ stemmen. Een besluit kan zo genomen zijn, toch? Maar hoe beslis je als team echt mét elkaar, waarbij het besluit gedragen wordt en...

Lees meer

Hoera, ik krijg een coach!

Ik zou het iedereen aanraden om op bepaalde momenten in je werkzame leven een coach in de arm te nemen en een aantal sessies te volgen. Het dwingt je om naar jezelf te kijken en geeft je de kans om jezelf bij te sturen. ~Marijke Kranenborg We leven in een tijd van...

Lees meer

Vergroot het vertrouwen in jouw team!

Voor veel mensen is vertrouwen een wat ongrijpbaar en onpeilbaar begrip, dat moeilijk in cijfers is uit te drukken. Maar Stephen M.R. Covey claimt dat vertrouwen een keihard economisch meetbaar managementinstrument is.

Lees meer

Drielink Coaching geaccrediteerd voor MapsTell

Drielink Coaching is deze zomer - samen met 7 andere trainer/coaches - als eerste geaccrediteerd voor het toepassen van de methode: MapsTell! Wat is MapsTell? MapsTell is een nieuwe manier waarmee gedragskenmerken letterlijk in kaart worden gebracht. Na het invullen...

Lees meer

Mentaal gevangenschap

"Heb jij het lef om om tandpasta te vragen?" Ik hoorde Arjan voor eerst tijdens een lezing. Ik had nog geen idee dat er zoveel overeenkomsten waren tussen zijn verhaal en een situatie die we regelmatig in onze coachingspraktijk  tegenkomen. Arjan: "Mensen zetten...

Lees meer

LEAN on me

De laatste tijd loop ik bij het coachen van teams steeds vaker tegen organisaties aan die bezig zijn (of waren) met het invoeren van nieuwe werk- en denkwijzen die allemaal tot doel hebben de organisatie effectiever en/of efficiënter te laten werken. Van LEAN en...

Lees meer

Concrete doelstellingen helpen om samen te werken

In een onderneming werken mensen binnen afdelingen en teams. Ze werken samen in dezelfde richting, aan hetzelfde doel. Tenminste …, daar gaan we vanuit. Maar is dat wel zo? Waar werken jullie samen naartoe? Hebben jullie allemaal hetzelfde doel? Concrete doelen, beter...

Lees meer

Op elkaar bouwen maakt succesvol

‘Vertrouwen is de bereidheid van een persoon of groep om afhankelijk te zijn van de daden van een andere persoon of groep’. Het filmpje laat een prachtig staaltje zien van hoe de hele groep afhankelijk is van elkaar. De brede basis van de piramide staat symbool voor...

Lees meer

Hoe voorkom je conflicten?

Meningsverschillen, die hebben we allemaal. De manier waarop we met deze verschillen omgaan, bepaalt of het tot een conflict komt. Binnen een team ontstaan conflicten eigenlijk altijd door het niet (goed) omgaan met meningsverschillen.

Lees meer

Citaat

In het verleden gebeurt niets meer.

— Eckhart Tolle